中国人-美国人 bG98@J'
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ie+>a-SB
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参加人数:4人, 其余是观众。 X$;DU$S0?
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学员练习时间:每人8分钟 S8+8j1J
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工具 =}
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1. 朗诵材料(见附件) &h;Zw8_Ah
2. 两张桌子 \.QX&9S
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讲师向各学员说明: `\jD94P
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 >g$yD#Xk
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 GddRHs_V
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. ,QB"}
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共同讨论 U%Lb[
论题可以是 g
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 i+>% % -)
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 Mfm4e]~v
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参考 j|/JDm6
这一游戏可用在 MgmlwQ5
文化差异与交流技巧上 -6#ZEdL-
整个练习需时15 - 20分钟左右 rsOA: c
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经理与管理 *1#VpsPR
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 eQ}%a@SS
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| 行为 $bGO+&
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| 解释 {q}W>P50
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| 美国人: ) Y>7+
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” "O
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[/font] | 美国人: ?'ksZC.0\
中国人: b?e3tB`
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| 我请他参与。 j;k}A
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 |$Y$Y1
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| 中国人: ',GvJ/!~
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” V9N
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[/font] | 美国人: kK%=
| 他拒绝承担责任。 XWLa]LYq
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| 中国人: (8L .v'P
| 我请他指示。 |
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| 美国人: sj+*$E,73
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” \3e.v@<h
[/font] | 美国人: !^Zj4:y HA
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 S5=H] ,=
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| 中国人: i9=A;,7m
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 edp5Es|
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| 中国人:
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” %|{j|01}S
[/font] | 美国人: t) *h&G
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 'Y'<h~)|b
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| 美国人: X(X(6wg=2J
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” =_M;56
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[/font] | 美国人: Ov-LbOo M
中国人: |iVeau-
| 我提出了一个约定。 Gz/kZvw/G
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这就是他给我的命令,15天。 OjDeWX">
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. <ilQ8N
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| 美国人: 0O_v%p%
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 4.1!#cC
[/font] | 美国人: QT
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| 我想确认他完成了约定的事。 oLLaC2/
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| 中国人: 8%Hrnoks
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” `AMl$/v[
[/font] | 中国人: =\[x[`Ff
| 他在要报告呢。 P/>8A$xq
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(双方都确认了报告没有完成。) tEN v
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| 美国人: PFRdK:eB
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” i.6IkyGt
[/font] | 美国人: Z
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| 我一定要教他完成约定的事。 `e4f'Y6
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| 中国人: wE|RdzL\-
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 [+rFNI )
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| 中国人辞职了。 /M>/_
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| 美国人很吃惊。 #iH:x_kcM@
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| 中国人: BUzwnr#
| 我不能替这样的人工作。 p%!._.l
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