笑看今朝

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兴隆庄矿充分认识严峻形势下做好安全工作的极端重要性，围绕新一年“实现安全生产十五周年和第十五个安全年”奋斗目标，进一步提升安全思想境界，深化基层基础管理，加强风险预控分析，严格安全责任落实，张紧弓上满弦，吹响安全生产新号角。 %;}*7RpL+  
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该矿从求生存、保发展的角度，教育引导干部职工时刻坚守安全红线。利用安全教育培训资源，分专业、分工种、分岗位加强安全“必知必会”知识培训、安全技能实训，突出抓好重点专业、重点工种、重点工艺人才培养。落实班组长岗位责任津贴，实行后备班组长制度和优秀班组长后备人才培养制度，严格班前班后会、现场交接班和班中动态巡查。深入开展岗位、区域、专业达标竞赛和精品工程创建评比活动，加强安全、质量、工期和费用控制，提高巷道和工程项目施工质量及效率。围绕安全高效采掘、提运和集控等方面，加强技术攻关，深化“三减三提”和“1866”工程，科学优化设计、工艺、系统、支护技术和劳动组织，推进系统装备更新，实现减人、提效、保安。 %m$12%  
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该矿加强风险预控管理，深化“四级”安全风险评估，超前预判苗头性、倾向性和隐蔽性问题，系统分析安全管理薄弱环节、事故易发特殊时段、重点管控人物。实行安全隐患“零容忍”，从“人、机、物、环、管”方面，深查、严治存在的安全隐患。围绕防冲、顶板、通防、机电、运输、防治水等安全重点、难点、关键点和薄弱环节，加强安全管理和专项整治。重抓安全责任落实，完善安全四级管控体系，实施安全层级管理。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，严格落实安全生产责任制和管理措施，做到在岗一分钟、负责六十秒。实施安全管理绩效动态考评，体现“严细实、责权利统一”。严抓安全作风转变，领导干部深入一线，沉到基层，靠在现场，做到跟进指导、跟班作业、跟踪检查，始终保持狠抓安全工作不脱节、不变形、不打折扣，确保实现全年安全生产目标。（尹大为） $(PIP/?  
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