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面对严峻经济形势,兴隆庄矿机修厂牢固树立“经济形势越困难越要抓好安全,抓不好安全更困难”的理念,通过一个个小活动,坚守安全红线,筑起“大安全”格局。 8|mRp:1':
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“小课题”提升“大素质” Rv~/ynr#~
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“吴东,你来解释一下,‘四级’安全风险评估体系的内容是什么?”“以科室为责任主体的系统安全风险评估、以井下区队为责任主体的安全风险评估……”这是机修厂班前会上“安全小课题”互动式提问环节的一幕。 HHS)kA61
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该厂的班前会改变了以往一言堂模式,改为“一问一答”的互动模式,当日值班人员和车间主任提出生产现场的安全隐患、应注意的安全事项,职工结合岗位的工作情况回答如何进行防范,提出整改措施,把班前会开成了业务技能讨论会和安全隐患排查会及安全生产动员会。 *<f:YR0B
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该厂不断加强班前安全教育,通过“小课题”面对面交流互动的方法,从上至下层层传递安全责任,做实安全自保、互保工作,夯实安全基础。采取“每周一课”讲解、“名师带徒”与岗位练兵相结合方式,为职工岗位建功成才、技术交流搭建平台。每年由技术过硬的师傅和徒弟签订师徒合同,使师徒间共同提高。以点带面,促进班组技能素质和服务素质提升。 T<5{M& |