6月23日—6月27日在招金管理学院参加了2015年集团公司第三期领导干部综合素质提升培训,按照集团公司副董事长翁占斌在开班典礼上的讲话精神和要求,我认真对待和倍加珍惜这次培训学习的机会,积极与培训老师、兄弟企业互动交流、学习,感触颇多,受益匪浅。 s_N'</J
培训期间聆听了郑洪涛老师《企业风险管理与内部控制》、石建鹏老师《移动互联网时代传统企业转型》、王毅捷老师《企业文化与基业长青》、刘晓军处长《提高法制意识 预防违法犯罪》、陈泓冰老师《标杆管理——企业管理、制度、流程及执行改进》授课和讲座,还游学观摩了烟台万华集团,以及刘海老师主持的《总经理内控一本通》读书分享——拆书帮,新颖的授课形式,理论联系实际的大量案例,注重实际的操作及应用,每天学习心得的微信分享、天天随堂的课程测试、小组团队的学习氛围、微信贯穿培训全过程的应用等,都为学以致用、转化学习成果夯实了基础保障,不仅拓展了视野,对自身综合素质的提升也有了很大的促进和帮助。 !ns~%<OF
郑洪涛老师《企业风险管理与内部控制》的培训学习,让我了解了企业内部控制的新发展和新要求,企业内部控制是以企业实现发展战略为方向,以提高经营效率为目标,以风险管理为导向,以流程梳理为基础,以财务内部控制为切入点,以控制关键活动为重点,全员参与的一项长期而艰巨的工作。联系到我们自身企业,首先要营造良好的内部控制环境,做到建章立制有规矩,要把规矩落到实处,做好产供销、人财物的资源配合,保证资产的安全性、完整性、有效性。其次要订立企业战略目标,不断仰视做好预测评估,找到撬动全局的关键点和破冰点,层层分解抓落实。再就是完善风险管理体系,建立风险预警机制、风险评估机制、风险反应机制,做到经营尊重财务、财务支持经营,力求管理制度化、制度流程化、流程岗位化、控制信息化。 $< |