东风汽车悬架公司 n4--R?Bb
以“1000-1=0”价值观组织安全生产 0[KLOL^<
(叶桓)
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践行“1000-1=0”的价值观,致力于持续提升安全、环保、节能管理与技术,构建企业竞争优势。在2月10日召开了公司安全环保工作会上,东风汽车悬架弹簧对2012年安全工作进行了安排和部署,进一步确立了2012年度工作思路和安全目标。 3]Crl: 98j
2011年,东风汽车悬架弹簧公司注重培训提升各类人员安全意识和技能,分别对特种作业人员、班组长、中层管理人员、兼职安全员等有针对性开展培训,共举办20期各类安全环保培训班,累计培训2028人次。 _5 r 4@z(
围绕作业现场有效开展管理层、班组长三级安全巡视、部门专兼职安全员日常巡视、推进KYT、SES、现场管理“5S”评价与诊断工作,结合现场实 施安全专项整治,累计发现隐患2466项,整改隐患2358项,累计整改率97.4%,KYT安全改善活动日常化、制度化,深入开展SES1评价,全面导入SES2评价,持续深入开展 “查隐患、纠违章、强技能、保安全”百日安全行动以及安全专项整治。 &'
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针对现场开展安全与环境改善活动,其中热处理油烟通风系统改造、喷丸机除尘器搬迁与更新等环境治理项目4项,投资33.8万元,主要污染物达标排放,综合利用废金属6866吨、废油123吨,“三废”综合利用价值1713万元。 S,$v
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2012年,该公司将继续坚持以体系运行为主线,以现场改善为中心,以SES、KYT评价、节能减排、专项整治为手段,不断削减现场安全环保隐患、降低环境安全风险,打造 “管理是基础、技术是保障、改善是手段”的安全理念,践行“1000-1=0”的价值观,致力于持续提升安全、环保、节能管理与技术,构建“管理体系化、过程数据化、重点课题化”的工作思路。 =-H& |