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2010-09-25

什么是5S

图片:


J/DSR VsT  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 r,@bN>{#  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: Q_fAWNg/  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 $K_}_$&  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") dhhMN   
  2、遵守规定的习惯 |-d,>R2  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 XSv|MFE   
  4、文明礼貌的习惯 TzLXA*,  
  ☆整理: P{w?4Q}9v1  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    C]bP<CGH  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; jd00)>#?h  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 ? j?X9zA  
  目的: Qw6G6R?  
  ●腾出空间,空间活用 ^j -Wt  
  ●防止误用、误送 gxJfF  )+  
  ●塑造清爽的工作场所 4+Km3]a  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 >Sun8?  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: {tTjxb  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 'n/DfTYy  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 L &O6pF  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ,`M?2z6<  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 -j7Oj&/=:  
  注意点: GYkr1eC  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 MxAUGc 5  
  实施要领: #i=!m+c  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ]* oYR|  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ?scL m%?  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 `k~l"L({  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 ji0C ecA  
  ⑸、制订废弃物处理方法 9q:)l6Jrj  
  ⑹、每日自我检查 AkiM,d  
  ☆整顿: xH$TKN^E  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 Y |-s?@W  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 &^kW'Oqk  
  目的: >u#tkfEQH5  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 { 1+?p'u  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 Q}-uc/  
  注意点: HtV35|L   
  这是提高效率的基础。 }gM">+J [  
  实施要领: ?fGoLRL*iZ  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 Jj?:[1i  
  ⑵、流程布置确定放置场所 & n<3%:9o8  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 W:!T6h nE  
  ⑷、划线定位 !k3h*6}  
  ⑸、场所、物品标识 tdXhi*jjj  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 )pIc-PC  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 K )9a.  
  物品的保管要定点、定容、定量 ZQ+N#$fFE<  
  生产线附近只能放真正需要的物品 AXwez%& a  
  放置方法易取 dNqric56@  
  不超出所规定的范围 ;I#XWV&cA  
  在放置方法上多下工夫 Oc(\jixW,U  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 hxX7xm  
  现物的表示和放置场所的表示 YV|xE )E$  
  某些表示方法全公司要统一 <'m \Z%zF  
  在表示方法上多下工夫 QO? NV>|  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 wo7)z uc  
  定点:放在哪里合适 nj.3YX  
  定容:用什么容器、颜色 Hai'SDR  
  定量:规定合适的数量 `-losq8t6  
  ☆清扫: zIn|_E  
  ◇将工作场所清扫干净。 'fSG nBvj  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 g +Z&[  
  目的: b7=*  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 3nP^(L  
  ●稳定品质 ,=aPAr%_  
  ●减少工业伤害 pmvlqc  
  注意点: h$7go  
  责任化、制度化。 ?(h|D}9hG.  
  实施要领: >WP #_  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) Tq:3!>&jI  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 B<607LTZ  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 C/ R2Y7D:  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 z94DRvUf  
  ☆清洁: BjY-uG  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 FwJ&{t  
  目的: !In'   
  ●维持上面3S的成果 0"sJGI  
  注意点: S5-VhsM(+  
  制度化,定期检查。 ?fSX)+  
  实施要领: pyM"GhS5  
  ⑴、落实前面3S工作 ?iv_>m  
  ⑵、制订考评方法 EMfadY.  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 <M<y)4dpZ  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: Bu|1!QjnZ  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 @/,9Tc&:VH  
  目的: W|dN8~(u  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 f ~ BbW)  
  ●提高员工文明礼貌水准 .fX}J9W#T  
  ●营造团体精神 H]] )w  
  注意点: A[ w?xu  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 GGPYl<<B'r  
  实施要领: 4=3?8RWo -  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 + $N1 }Q*  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 0Do>vg  
  ⑶、制订礼仪守则 $# 7{wr0  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 8=?^TeA  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) {>-z{U  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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