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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


L:lT0SZ  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 ,,=L\v?"$  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: oFA'J. 7  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 V=f5qqF#  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") D E5*i?9  
  2、遵守规定的习惯 k/q"Wx:c  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 u[SlN%u  
  4、文明礼貌的习惯 c~7aMfl  
  ☆整理: `^<d?K  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    CqP?3y9  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 0qroyL^.  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 Vv9Dcm0  
  目的: r/>!B.?s42  
  ●腾出空间,空间活用 v,x=p.  
  ●防止误用、误送 -$_FQVMj  
  ●塑造清爽的工作场所  U JGzn  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 S_jP]zB_  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: KSd5_ 3i  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 '0CE.,btt  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 UO[uFo}?  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 @CaLB=5*  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 F FwbSn~  
  注意点: !iyD\`*o$  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 ?XN|#5D?  
  实施要领: &}/B(9  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 u6vN~EW  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准  XYFbJ  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 jUg'?7W2S  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 nU~.;9h  
  ⑸、制订废弃物处理方法 ^S3h- PU  
  ⑹、每日自我检查 e28E?  
  ☆整顿: {8'*GK  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 tx Ckbs  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 M2fdlAD SH  
  目的: @-aZ }sZ  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 ReuNCM\[  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 `2]>Yo3  
  注意点: {rKC o  
  这是提高效率的基础。 jhDF*CKoAl  
  实施要领: 6O3'k2Y4I  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 }8 |q'jI(  
  ⑵、流程布置确定放置场所 NJV:I0OzJ  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 9a}`Xx`BB  
  ⑷、划线定位 y.%CT   
  ⑸、场所、物品标识 SD 3PX$  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 P=)(,XY$j  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 IM rQw$%  
  物品的保管要定点、定容、定量 |QI)Ya"6  
  生产线附近只能放真正需要的物品 e=$(8gQw  
  放置方法易取 X5o:E1*]  
  不超出所规定的范围 VzS<qm  
  在放置方法上多下工夫 JJz7n%  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 0+UTk}  
  现物的表示和放置场所的表示 CE u&-CH  
  某些表示方法全公司要统一 O+}dr[C (  
  在表示方法上多下工夫 Y,V[ kf0  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 _ig$W_1T&  
  定点:放在哪里合适 "CDzRRR3  
  定容:用什么容器、颜色 dI!dCa+2  
  定量:规定合适的数量 d+pavvcm e  
  ☆清扫: B6MqI;:   
  ◇将工作场所清扫干净。 j8|z8+x  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 DTo @di   
  目的: | P:8  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 2<[=20"7  
  ●稳定品质 F: DtBEw  
  ●减少工业伤害 E,EZGtl~  
  注意点: F2x'?L49  
  责任化、制度化。 OMsf-^/  
  实施要领: ?GuetZ~{  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) T+Z.rzBA'Q  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 $`do2O  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 aZz:V(q  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 uyKASI  
  ☆清洁: ^*F!^{F  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 Z#GR *}m'  
  目的: 0hGacb  
  ●维持上面3S的成果 [atPSc  
  注意点: I8K5[  
  制度化,定期检查。 5Pf<kQGA  
  实施要领: }h6XYm  
  ⑴、落实前面3S工作 9Q/IlZ<  
  ⑵、制订考评方法 l l&S4  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 B9UNp)@"  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: EbRB@: A  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 qU* ]]QO  
  目的: }Ts"bp}!0  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 @,O;Ai2o  
  ●提高员工文明礼貌水准 &w_L/z  
  ●营造团体精神 &0:PrD t6  
  注意点: : 04f`X/Z  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 /O* 9m$  
  实施要领: YbKL '  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 .X/,@PG  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 r,+'[8`'  
  ⑶、制订礼仪守则 rb$%M>?FK  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 &G^4nsgWkZ  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) (VptXH  
Nfac[OLJ-  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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