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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


EY0*PO<>6  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 jc5<Aln  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: '-R@"Qczg4  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 #GE0R _3  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") RDOq<SS,  
  2、遵守规定的习惯 tYGk'2?(  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 [M `w~w"  
  4、文明礼貌的习惯 @8x/Ni,  
  ☆整理: I-Bb ^1p  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    A\-pz\ a0(  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; T;u{1!fn  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 hVsg_}HS_j  
  目的: jLs!r 2J  
  ●腾出空间,空间活用 q=L&h;+r  
  ●防止误用、误送 %` ;D?C  
  ●塑造清爽的工作场所 t{y <=P`  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 v3$(jB=  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ,nNB%g0,n?  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 X]=(~&JV  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 K*0jL.'  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 E,#`;a$  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 7m#4B[X  
  注意点: /E9:gC*5/  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 6i9~ofV7  
  实施要领: #%gVn BK  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ^jS#t; !  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ]pI&&D.$O  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 _h K|QF$  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 JFb^Vexj  
  ⑸、制订废弃物处理方法 3U4}E  
  ⑹、每日自我检查 :f!B|%x  
  ☆整顿: 'mY%S.\R#  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 7$<p=I e  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 jpu 2f  
  目的: I%)nH  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 "&&T&@q%1  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 ZohEo]e  
  注意点: ?MFmKIz)5  
  这是提高效率的基础。 5#v4"Tp7p  
  实施要领: U>q ( Wi  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 }+* za  
  ⑵、流程布置确定放置场所 Z6)RG"CfP  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 T>-aFvQ  
  ⑷、划线定位 HYP-B*w:t  
  ⑸、场所、物品标识 pU:*A2vA6  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 !~t\aQ.  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 PN'~DD8  
  物品的保管要定点、定容、定量 ?++r~:S]y  
  生产线附近只能放真正需要的物品 0n0K TF  
  放置方法易取 \0`nmc  
  不超出所规定的范围 93(p`j#a  
  在放置方法上多下工夫 t$)Sb=p  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 y<}>S4  
  现物的表示和放置场所的表示  </CCD$  
  某些表示方法全公司要统一 LJVa]!  
  在表示方法上多下工夫 $Im4wv  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 {KO)Kk-]  
  定点:放在哪里合适 $P.tF}=E  
  定容:用什么容器、颜色 6Lzvji&  
  定量:规定合适的数量 uIY#U0&6  
  ☆清扫: oYgx[/Q*  
  ◇将工作场所清扫干净。 >H#V`j}B  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 h'7x5 @Hlt  
  目的: 4?rF^;1  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 \n#5ek-p#f  
  ●稳定品质 2P,C6yXTj  
  ●减少工业伤害 Xbd2Q{ckev  
  注意点: I$<Nw>G)  
  责任化、制度化。 w2?YwEp  
  实施要领: Tp[N/ wRM  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) Dbe hNzt  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 8+ZO"n  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 $fTjYM  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 VlA.q!]VQ  
  ☆清洁: hm qD52}aL  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 0_5R/@H8  
  目的: B%E1Ne  
  ●维持上面3S的成果 rH&*dJ+R  
  注意点: *j@)I|B  
  制度化,定期检查。 Xou "q`!  
  实施要领: g1[3)1 {<  
  ⑴、落实前面3S工作 #/yAJTVHm  
  ⑵、制订考评方法 "t}+voHkl@  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 .P5R(0T  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: {$nTE% Yp  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 S3a}43Z%  
  目的: eH;+v)[  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 $:jxQWx@"  
  ●提高员工文明礼貌水准 %Y7YN  
  ●营造团体精神 C1~#YW'BL*  
  注意点: ]m|<;^?  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 UVK qj7  
  实施要领: T~`y"% @  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 }[nFW_M8=  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 Oe QP_2p/  
  ⑶、制订礼仪守则 Ald:}et  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 O*F"~fz  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) !AN?q.0  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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