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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


4V9I`g`a  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 zal76$  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: :>/u =]  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 O o1s$_  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 4>tbp\   
  2、遵守规定的习惯 3"Lo* rJ  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 !]YanZBq  
  4、文明礼貌的习惯 .ArPB>vF  
  ☆整理: I+nA] 0  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    .tF/Qol  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; b-Gq4C" C  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 [?hL2tX2  
  目的: )8? w3K  
  ●腾出空间,空间活用 ^DwY^p  
  ●防止误用、误送 ?nwIJ~S1{  
  ●塑造清爽的工作场所 ]tD( AP(f  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 Rr{:g6  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ]PNBL>r>  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 Z*M 7*5^Mh  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 LcB{&r`M.Y  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 gb6/:  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 a(c[+w-  
  注意点: }o9}D>~>  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 &I-\_j].  
  实施要领: @{]3{W U  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 5 p%.Y4w  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 x(+XR:  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 \6= 50,+K  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 'ix,[%4@  
  ⑸、制订废弃物处理方法 E;,MIa8s  
  ⑹、每日自我检查 \349dDnY  
  ☆整顿: .ADSpu:vfV  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 =2DQk c/A  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 FG _a+e  
  目的: _AE-wHF  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 oYcZW(btn  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品  F%hVX  
  注意点: `Yq WwG  
  这是提高效率的基础。 <bTQsIy  
  实施要领: z~9r.I  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 eWpj1 uV  
  ⑵、流程布置确定放置场所 ~5q@b|>[  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 ]=H4[g  
  ⑷、划线定位 Up>1oj,;ph  
  ⑸、场所、物品标识 ,~}_wHFxP`  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 q !5~k q  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 w %$kucA  
  物品的保管要定点、定容、定量 y}9I0@i8^n  
  生产线附近只能放真正需要的物品 RMh|WgA{  
  放置方法易取 yxpR=9Pd)  
  不超出所规定的范围 -Uyqqb,{@  
  在放置方法上多下工夫 =2 ~,<7Hh  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 %u'pB  
  现物的表示和放置场所的表示 J^w2: v-  
  某些表示方法全公司要统一 /'%mU=v8  
  在表示方法上多下工夫 5[sTm7j  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 Uf}gX  
  定点:放在哪里合适 ML!O*4wuz  
  定容:用什么容器、颜色 \LZ ^7?W  
  定量:规定合适的数量 @ -@$g  
  ☆清扫: S y@ H  
  ◇将工作场所清扫干净。 -]=&i7  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 X5==SJ)z  
  目的: KOn0IA04  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 w:.W }&(  
  ●稳定品质 L*X-(n0  
  ●减少工业伤害 6H}L?6uD  
  注意点: XTl;#  
  责任化、制度化。 4Mhn=s+$  
  实施要领: fup*"d=wP  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) HB\DMdvG  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 [+~k4)'s}  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 E^\}fwl  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 0j) "O_ux  
  ☆清洁: \^&HN2  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 9bZ*hr  
  目的: KV^\f0gZg  
  ●维持上面3S的成果 }bJq>@  
  注意点: 8Yr,+:j1"  
  制度化,定期检查。 YHbel:BQ  
  实施要领: qANd6 0%  
  ⑴、落实前面3S工作 hNL{WN>L  
  ⑵、制订考评方法 -rK20N`3]  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 i <M`9Bqk  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: ET{^wJx  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 )r` CB>4  
  目的: xlK! /6  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 d)K~V0SC  
  ●提高员工文明礼貌水准 aY hq:#N  
  ●营造团体精神 kdIcQ"+P_`  
  注意点: *149eM  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 "2@;]/?~  
  实施要领: $Y)"W2  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 -J D]`  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 jK7 b1fE)  
  ⑶、制订礼仪守则 dRT$S-  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 `ZE o*YA  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) ;AL<UI K  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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