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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 rzHu)HVC  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: ,;u=]r  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 6hs)  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") t+qYCM!W  
  2、遵守规定的习惯 %2+\yq'J6  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 "cnovz~  
  4、文明礼貌的习惯 s7ai  
  ☆整理: AwaG:H U^  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    '% :Jq i  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;  )(yXP!  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 D%\+7K   
  目的: C/sbkn;i  
  ●腾出空间,空间活用 e.4IkEQETS  
  ●防止误用、误送 E,Hk} bia  
  ●塑造清爽的工作场所 %JYi~ DN  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 Zk AX1j{  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: |\xpsvg^;  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 n.&`Z'  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 Z- 'q.kg  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 T9^H5)E   
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 !A4Lr&  
  注意点: `+Kb*/Z  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 @Na+0+$]  
  实施要领: c3Wa<9g  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 M5}6}kec  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 5L$0%U :  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 nMy8)l5tr  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 l}47his  
  ⑸、制订废弃物处理方法 c`*"`>/  
  ⑹、每日自我检查 EtsNnZEr{3  
  ☆整顿: oKR#y]=  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 /l)b![  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 1Sf-WFhe  
  目的: w!x#oB  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 3dP=O vO'  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 J5xz0Da   
  注意点: ha Tqz/C  
  这是提高效率的基础。 @*69*4|w`  
  实施要领: m$ Q%x  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ?6whD  
  ⑵、流程布置确定放置场所 G[2r[hF0  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Yq[<+H   
  ⑷、划线定位 = /A8K+y  
  ⑸、场所、物品标识 u:$)pT>&8  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 n\FQ{a~(z  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 o:~&u-,i  
  物品的保管要定点、定容、定量 T7M;|;{.  
  生产线附近只能放真正需要的物品 $Uw11K{'  
  放置方法易取 *}c<|%Pt&  
  不超出所规定的范围 2] `ytrK  
  在放置方法上多下工夫 9GgxQ?So  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 vNYaMzhm  
  现物的表示和放置场所的表示 V=*zf|I  
  某些表示方法全公司要统一 {Mo; k) U  
  在表示方法上多下工夫 Obn{9y[  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 @Dt^~;>&  
  定点:放在哪里合适 Ns@E^}g  
  定容:用什么容器、颜色 to|]ZX  
  定量:规定合适的数量 4/:X 0 P  
  ☆清扫: QyOM 0V.  
  ◇将工作场所清扫干净。  cv,}  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 VzGG~ /  
  目的: l(K e99u=Z  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 aJ1v#4v  
  ●稳定品质 ;;W$ggPya  
  ●减少工业伤害 =lN|6 pFC  
  注意点: pVC1d7Hc=  
  责任化、制度化。 8Uvc\Vztq  
  实施要领: )iWH2Gnq  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) &/{V &2{  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 \VY 1$.T  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 Xv 5Y  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 :,s;|r-  
  ☆清洁: .8^Ro!Y>>  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ; ZvEFB!  
  目的: d&*Bh(tW.  
  ●维持上面3S的成果 1q@Hjt/  
  注意点:  .10W32@x  
  制度化,定期检查。 56Zvy%x/  
  实施要领: >$3 R7=  
  ⑴、落实前面3S工作 "y6 HxK[  
  ⑵、制订考评方法 _^ f  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 E#QA|8ujg  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: R &nd  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 =ZkBqSKJ9y  
  目的: YV -k4E  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 sg-Z4[{Ih  
  ●提高员工文明礼貌水准 FI5]7%bv  
  ●营造团体精神 $Sjn:  
  注意点: Lf=<-HK  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 \f%~BRzz  
  实施要领: [;3|]9{kh  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 **[4Q  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 K+obTN"k  
  ⑶、制订礼仪守则 `[. 6Vj+  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 {?+[ 2  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 9FV e9yUB  
35[rxb(  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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