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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


,C}ww50?  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 $*l dU<P  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: Ny"+k)e  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 'Zo,<$  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") -<U0=L@#  
  2、遵守规定的习惯 )AiHo P  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 %D]p\y#Q  
  4、文明礼貌的习惯 <f0EcO e1  
  ☆整理: * #Sj \  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    w V'tU V,  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; Atm]f{  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 4 9E1v  
  目的: ^<]7PCCJO:  
  ●腾出空间,空间活用 -WRP=D  
  ●防止误用、误送 )#I[` k  
  ●塑造清爽的工作场所 [1m/+`4V  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 5*+I;VUaj  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: Woezw=  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 ]u@ d&4Dw  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 {`-,)YIT.  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 =k(=6cV ;  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 ^]WwMG7WQ  
  注意点: USr7D<z`\  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 $rlCiX  
  实施要领: N @GI@9%  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 gj%   
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 S~} s hV  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 )*?.tx  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 :6=a?SH  
  ⑸、制订废弃物处理方法 -r&>crc  
  ⑹、每日自我检查 t=jM *9e  
  ☆整顿: |w+v7~~W{  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 "lh6^=5P  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 IcA1Wl  
  目的: +ZSe`W^ U  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 ujb n [uS  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品  wI` ~~  
  注意点: {;i/iMP2  
  这是提高效率的基础。 j<R! fO;  
  实施要领: V@ZyATx  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 Bov74B>  
  ⑵、流程布置确定放置场所 Xl[q*_&&  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 J )_ e3  
  ⑷、划线定位 G^L0hA J  
  ⑸、场所、物品标识 \~*Lm[O_  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 H={AW 9:  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 8'cYcmi`c  
  物品的保管要定点、定容、定量 I?@e{[YG  
  生产线附近只能放真正需要的物品 PMns HH  
  放置方法易取 52Q4U(Eb  
  不超出所规定的范围 =Cdb2N.  
  在放置方法上多下工夫 t5/Pi*51I  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 l3?fLM1Ig  
  现物的表示和放置场所的表示 \0m_'06a/  
  某些表示方法全公司要统一 !HkqA1k?  
  在表示方法上多下工夫 !a}\Jt  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量  eL2e6  
  定点:放在哪里合适 Nbi`{|Y)_  
  定容:用什么容器、颜色 .`BgsSB7  
  定量:规定合适的数量 Ce5]tpQg  
  ☆清扫: 6hyW}i!:i  
  ◇将工作场所清扫干净。 ;oxu&4[  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 .Nyx!SQl  
  目的: p?,"~e(D"  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 kiQG~y4P  
  ●稳定品质 yio2HeC  
  ●减少工业伤害 gY8G.1VX  
  注意点: 4\* t$J-Z%  
  责任化、制度化。 r2Fi[B8I  
  实施要领: B-t"W3]  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) 1o7.lz?~  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 LlUq5H& 4J  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 6`X&m~9o  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 ^+3DK{i C  
  ☆清洁: kR%nG1rV-  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ya,eI /  
  目的: 6U~>b*%  
  ●维持上面3S的成果 >U9~y U#  
  注意点: I*;#+.%8  
  制度化,定期检查。 kdT d8>!  
  实施要领: %f8S[_L1S  
  ⑴、落实前面3S工作 oWu$[I,,h  
  ⑵、制订考评方法 z[DE f  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 # ]|w mq  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: \%fs0Y{~  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 `TmW r_  
  目的: ]2|Ba&h  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 e Ur0ChT4  
  ●提高员工文明礼貌水准 `-%Qd8  
  ●营造团体精神 uL}E|e4  
  注意点: <{M+F+:  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 .uQU^[P}  
  实施要领: 80kcw8*e  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 X 37~i!x  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 <2([-$"  
  ⑶、制订礼仪守则 M3`s =H "2  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 XVZGFU8  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) +n8`sYq 8  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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