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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


"< <42m  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 -;`hY}"NM  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: ezc$1wv  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 qx9`~$& K  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") %O8Rw_=dU  
  2、遵守规定的习惯 %=C,N^dNV4  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 3g%>j4(Zr  
  4、文明礼貌的习惯 7X}9X(e  
  ☆整理: 't5.'N  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    sHV -s+  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; acj5O0  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 sb~4t&CbY  
  目的: %=}C L&N  
  ●腾出空间,空间活用 YH tW&0B^  
  ●防止误用、误送 Du2v?N  
  ●塑造清爽的工作场所 =NFBb4,C  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 `js'N|vq  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 8G6cx7"  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 Uf`J" z  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 "\ ] W  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 OQCC8^i  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 QjNP" Ux &  
  注意点: ;/<(|l[  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 Sa- [   
  实施要领: z)r3M]fiY  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 >(ZW{ 3(B  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 y#_~4y0|  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 /jyoV  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 h]Qk*-RA  
  ⑸、制订废弃物处理方法 hw43DO  
  ⑹、每日自我检查 fw1%H}9z`  
  ☆整顿: 'Se$zG)C]  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 !Bnm)L0<  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 <(-48tuy\  
  目的: sq#en?JR^/  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 -N!m?V[  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 g~ww\6Jq  
  注意点: w+U'Y|3  
  这是提高效率的基础。 s:@,BO  
  实施要领: N<oD1Y-|O  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 .\-[;c/l  
  ⑵、流程布置确定放置场所 QA%4s n^  
  ⑶、规定放置方法、明确数量  kxs6fj8y  
  ⑷、划线定位 o"Qm{5j)  
  ⑸、场所、物品标识 ng,P 3Wh  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 jP8wFqxu  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 T!jE 3"i  
  物品的保管要定点、定容、定量 [i"do^b1s  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ,~=FWf6iG  
  放置方法易取 !Qu'" -r(  
  不超出所规定的范围 [tAbu'*$R  
  在放置方法上多下工夫 O v }GR#  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 isoaop6fe  
  现物的表示和放置场所的表示 *},m[9k.02  
  某些表示方法全公司要统一 Ewh*PoA*?1  
  在表示方法上多下工夫 Ny_%>g>*)  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 0,.v&Kl&F  
  定点:放在哪里合适 P~ >!/  
  定容:用什么容器、颜色 ;2M,Tdu\G  
  定量:规定合适的数量 $eU=fLp  
  ☆清扫: s 8{)rL  
  ◇将工作场所清扫干净。 j<4("P:  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 O%+AbU^a  
  目的:  {dP=g  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 ?%KkT   
  ●稳定品质 L#BfB0EV  
  ●减少工业伤害 `)86"Iy  
  注意点: q. s^CKSI  
  责任化、制度化。 U ^?J E  
  实施要领: Onw-y'M;t  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) d]lt$rb$M  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 O8*Y]dJI  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 Z/s~<uMY  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 *VPCuH  
  ☆清洁: brRpDkG"f  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 5O}z81to  
  目的: H2f17R  
  ●维持上面3S的成果 5*|5 %+t  
  注意点: z5HD~ ,q)  
  制度化,定期检查。 D_z{MYs  
  实施要领: %eg}eAH{  
  ⑴、落实前面3S工作 b R8YW[Ie  
  ⑵、制订考评方法 -vEn7HP  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 q_wS4r3m  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: A IWc,T  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 &<c8PN?*:  
  目的: #v,lSi y  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 fg,6%[Y7  
  ●提高员工文明礼貌水准 + $/#lM'  
  ●营造团体精神 .J~UV}Lr  
  注意点: V<*/  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 "Y4=P]  
  实施要领: ^1NzDhX  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 s3~Vvd  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 sMUR|u<q  
  ⑶、制订礼仪守则 E~ab8oE-  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 "D|?3M  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) h38Q fxH  
+ZE-0r cGE  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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