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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


vp~Co-2H!  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 - UbH?UqI  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: I$FO^I3RcQ  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 HW=zKB  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") RBFH1_ n  
  2、遵守规定的习惯 5 Ny;x^}b  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 WX{)|\Oo  
  4、文明礼貌的习惯 [CU%&Vm9  
  ☆整理: ZX />C)xyq  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    OK 9J i+  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; $){G Z{24  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 M"W~g0M  
  目的: 3kh,x(&  
  ●腾出空间,空间活用 Xc+b5f\&  
  ●防止误用、误送 tY)1El\  
  ●塑造清爽的工作场所 $. y}W}  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 !Y@HThuna  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: U0)*T"  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 !M[1U^Gp{  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 zUGv2  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 .tiamk$  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 :cRub!  
  注意点: Lu$sI hI  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 c|j1` $ZH  
  实施要领: :f,O6UmH  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ef+_1dc  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 fQv@K$"88^  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 3KTi 3C&  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置  7r&x  
  ⑸、制订废弃物处理方法 Q8 #SUc  
  ⑹、每日自我检查 NbUJXu+2  
  ☆整顿: P{'i_sejAx  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 0_;n W0>  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 YVHq,4   
  目的: N&U i s  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 >Pmg0z&(V  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 E9N[rMJ  
  注意点: h["F% 3J/J  
  这是提高效率的基础。 [ T.wv*D  
  实施要领: t U Pcp  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ~OPSe.s  
  ⑵、流程布置确定放置场所 i$Vm^  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 9.9 PzmJ  
  ⑷、划线定位 rX1H{{Er6e  
  ⑸、场所、物品标识 B( jfHcvb  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 i!WNf7  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 <,yq^9T3  
  物品的保管要定点、定容、定量 V#/FPR/  
  生产线附近只能放真正需要的物品 3p%*ql7  
  放置方法易取 W7>p  
  不超出所规定的范围 nb& rYz_Y(  
  在放置方法上多下工夫 o Q{PKk+  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 EoK4+A\B  
  现物的表示和放置场所的表示 pEH{@Pz  
  某些表示方法全公司要统一 3v@R34q  
  在表示方法上多下工夫 %4Q].8\`  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 +!EK D %  
  定点:放在哪里合适 -SLd#tf  
  定容:用什么容器、颜色 _e) ]<[r  
  定量:规定合适的数量 <0fzy_$  
  ☆清扫: Z?;_V% 6  
  ◇将工作场所清扫干净。 _!) z<  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 '[4z)\{Xy!  
  目的: q2I] 6oM$  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 Mkn=t1kQ  
  ●稳定品质 O =U _nk  
  ●减少工业伤害 3uQB!5  
  注意点: 1 "RJ  
  责任化、制度化。 fU LZ--J  
  实施要领: TFtr6 v  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) '4O?a#b  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 :~OrYi7W  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 5`e?erl  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 Y:3# H  
  ☆清洁: 2MgeU)J  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 dzbkL{  
  目的: M19^p S+  
  ●维持上面3S的成果 .Gd89H  
  注意点: oPY]GV8#8  
  制度化,定期检查。 ASIN1=  
  实施要领: W~IZ{,B$  
  ⑴、落实前面3S工作 !+Uuk/  
  ⑵、制订考评方法 $ba4@ `T  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 SHP_&W  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: Zn+dqAa  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 ;penM`.  
  目的: 0Z,Ym L^  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 &?J`L{*)@  
  ●提高员工文明礼貌水准 ~L*P4.  
  ●营造团体精神 z]r,t "k  
  注意点: EL U d 7XS  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 #O#r^D,  
  实施要领: tXi2ESObZ  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 Rov xk  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 Ly %pA2o  
  ⑶、制订礼仪守则 1R6&02' (  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 X @v~ $  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) }{UY ;>$I  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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