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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


Wl1knmZ@`  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 _EPD,  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: vV}GP02m  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 4nRvP  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") xRIY #c  
  2、遵守规定的习惯 }+e}`^71  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 Z|z=g1`  
  4、文明礼貌的习惯 u&JU.\E  
  ☆整理: ]8>=\eb C  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    oDS^e\Yz  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; YnM{,  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 M_=i]7yBm  
  目的: d2"x \L_  
  ●腾出空间,空间活用 bTi^ cd  
  ●防止误用、误送 Oh9K+;e  
  ●塑造清爽的工作场所 ;\b;~b{  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 +H+<XW3  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: CY9aX aM  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 !$'pZ8C  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 !Fi@r6 U  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ^Mu%Q=6H:  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 J0H)u0f]  
  注意点: 1IJ]<EYM  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 k"3}Z'C  
  实施要领: V ^52vb{$  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 CX:Vnq@  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 dNbd -W{  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 8ns?_wMp  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 >}b%"JtH~Z  
  ⑸、制订废弃物处理方法 \#D90D9n  
  ⑹、每日自我检查 8=M/J:"=  
  ☆整顿: :=+vu-u<`!  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 +AAYdc  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 ,M!2D+l  
  目的: tiK'#4H G  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 j|}WsZ`!K|  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 m-BgUe  
  注意点: CV /5ur]  
  这是提高效率的基础。 z+%^  
  实施要领: U=p2GPfI  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 Bv3r)jq{c  
  ⑵、流程布置确定放置场所 z9K  "2  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 }_z>jw!  
  ⑷、划线定位 uSLLBGEKv  
  ⑸、场所、物品标识 pfk-1<9"  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 -#"zsNpZ  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 2a2R6WsBd  
  物品的保管要定点、定容、定量 wuc/~iG  
  生产线附近只能放真正需要的物品 f :ui]f't;  
  放置方法易取 YZVU{MN  
  不超出所规定的范围 'FYR6@}F?U  
  在放置方法上多下工夫 e od1DP  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 *@fts$v#  
  现物的表示和放置场所的表示 <<!Rri'$  
  某些表示方法全公司要统一 |1^?+Z  
  在表示方法上多下工夫 }g_ G-H+  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 <!Zrt&[z_  
  定点:放在哪里合适 q>V<LWM,Y  
  定容:用什么容器、颜色 WiCh p_X  
  定量:规定合适的数量 ~j{(R!:8h  
  ☆清扫: ,frFe+hF  
  ◇将工作场所清扫干净。 YL9}=Uy {  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 FsU6_r  
  目的: ]8Ha!9y  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 uzmX  
  ●稳定品质 'Go ,AQ4  
  ●减少工业伤害 D#z$U <8  
  注意点: tg\+Vi_kk  
  责任化、制度化。 t/G<x.`U=  
  实施要领: N [1h'JYk  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) 31\'DIl  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 .17/%M7)?C  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 aR$=.zw  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 :IP;7  
  ☆清洁: +on&.N,  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 :p3v94:s~  
  目的: "J?1 f8  
  ●维持上面3S的成果 o5M Nc`c  
  注意点: 8MEZytO(I  
  制度化,定期检查。 &N~`\IV3  
  实施要领: ;C*n*{.<^  
  ⑴、落实前面3S工作 2r;s8<  
  ⑵、制订考评方法 dc62Z>Qs  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 lbkfjgzq  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: C' f93k  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 Rw_PwD+v  
  目的: [*^y:'"MD  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 7lK_e$,v  
  ●提高员工文明礼貌水准 ,Q@`z;&Ts  
  ●营造团体精神 kKL<v\  
  注意点: 1.9.w* a  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 &s)h:x  
  实施要领: xT:i{%74o  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 MYV5Gy   
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 N Xb]wK2'  
  ⑶、制订礼仪守则 84o+mj  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 n/l'yO}*s  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) lsuxPkX  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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