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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 qO]<y(BGA  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: y;:r 2]|  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 Y<esCs]  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") nN6)ws{ND  
  2、遵守规定的习惯 )7@s\NPp  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ZFOX7(G  
  4、文明礼貌的习惯 HQ9DjP%  
  ☆整理: / 4CrtJ  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    ~Q3U-i\  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; =U:;1q _  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 A? q}G2J 2  
  目的: KL <oH?g0R  
  ●腾出空间,空间活用 _+Lug%Q  
  ●防止误用、误送 \Et"\TG a0  
  ●塑造清爽的工作场所 ?l4{E c G  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 h Or bU  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: (/W7}dvF  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 G)Y' &zEt  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 T5Ji Db  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 jGSUF-m V  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 cuZn;)J  
  注意点: gm'{G|C  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 L_211I  
  实施要领: I[&dPZVRKS  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ibftQ&p  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 p{| 0vOaP  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 ^)eEc8k2  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 LOV`x  
  ⑸、制订废弃物处理方法 FexKL   
  ⑹、每日自我检查 UjQw ]TH]  
  ☆整顿: k4n@[B$  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 ]@:rB!K"  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 R_hmT 2vR  
  目的: *\U~1'.-  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 y\e)>k^  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 c&?Q>&w$  
  注意点: { *+3@8  
  这是提高效率的基础。 cG_%*-  
  实施要领: F]\/5F~m  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ^F\JD/Yy  
  ⑵、流程布置确定放置场所 ~O $9c   
  ⑶、规定放置方法、明确数量 ltU#be56  
  ⑷、划线定位 IkVD*@-RW  
  ⑸、场所、物品标识 %G)0;$z J  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 }\n`.TW_  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 Fq,b}y.1L  
  物品的保管要定点、定容、定量 paOJ\{ n  
  生产线附近只能放真正需要的物品 a- i*!%  
  放置方法易取 a#l[+j2y5  
  不超出所规定的范围 ]~P}-@m?  
  在放置方法上多下工夫 \tDH,JX  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 v8rv(O\L  
  现物的表示和放置场所的表示 =J@ $MdcG  
  某些表示方法全公司要统一 C=fLjB3 +  
  在表示方法上多下工夫 +;y7]Y  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 oQM7 'n~4  
  定点:放在哪里合适 k s5Wy/B  
  定容:用什么容器、颜色 n%vK'J5   
  定量:规定合适的数量 sq_&z\c  
  ☆清扫: .Lj.Bawn  
  ◇将工作场所清扫干净。 M}&&PGa  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 iN_[WK!]r,  
  目的: y;Cyb mt  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 4?hQ+I<}  
  ●稳定品质 MUso2xq  
  ●减少工业伤害 r9IDVqaI  
  注意点: RkA !1p  
  责任化、制度化。 #]FO6><  
  实施要领: ?|DIt;c H+  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) V\P.Q%gX  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 DWax#Dz|>  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 j-\xT5<tR*  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 jV=}~t' XV  
  ☆清洁: 5X[WBET  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 nO-) dI  
  目的: f,IXilW  
  ●维持上面3S的成果 l$9$$IK"M  
  注意点: ~l*Q} ]u  
  制度化,定期检查。 ; m>CFYE  
  实施要领: XvvL<  
  ⑴、落实前面3S工作 4XADF,%  
  ⑵、制订考评方法 9ZA9;Ox  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 +`FL=>  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: Wz C & '7  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 @&+zjc  
  目的: X>eM}<d|lE  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 9ubF*k/  
  ●提高员工文明礼貌水准 6 3aQiW  
  ●营造团体精神 <%r:TAoyH  
  注意点: s3Dwjb x  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 =<y!NF%6W  
  实施要领: _&~BOv:e  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 <CX{Rl  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 'deh ~kw'  
  ⑶、制订礼仪守则 O~2&v "~  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 fZl,,cc*w  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) |)YThY5  
EtFjdOn  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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